Business Consulting

事業の壁を、
突破する。

「何から手をつければいいか分からない」「売上が伸び悩んでいる」
そんな経営課題を、一緒に整理し、成果につながる道筋を作ります。

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200社以上 支援実績
98% 顧客満足度
15年 コンサルティング経験
コンサルティングの様子

About

なぜ、事業の壁で
止まってしまうのか

多くの経営者は「課題は分かっている。でも動けない」という状態にあります。
BRIDGEは、その「壁」の正体を一緒に分解し、動ける状態を作ることに特化しています。

01

現状を「見える化」する

数字とヒアリングをもとに、課題の根本原因を整理します。

02

優先順位をつける

やることを絞り込み、限られたリソースを最大化する戦略を立てます。

03

実行まで伴走する

提案だけで終わらず、実行フェーズまで並走して成果を確認します。

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Services

3つのサービス領域

01

経営戦略・事業計画

現状分析から中長期の経営計画策定まで。「どこへ向かうか」を明確にするサポートをします。

市場分析 事業計画策定 KPI設計

02

営業・マーケティング改善

売上が伸び悩む原因を分解し、即効性のある改善策から中長期施策まで設計します。

営業プロセス改善 集客設計 LTV向上

03

組織・人事制度設計

採用から評価制度まで、「人」にまつわる課題を整理。チームが動く仕組みを作ります。

採用設計 評価制度 組織開発
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Process

支援の流れ

01

無料相談（60分）

現在の課題・悩みを丁寧にヒアリング。方向性を一緒に考えます。

02

現状分析・診断

数字・体制・市場を多角的に分析。課題の優先順位を整理します。

03

戦略立案・提案

実行可能な打ち手を設計。スケジュールと担当者まで落とし込みます。

04

伴走支援・進捗管理

月次・週次でのフォローアップ。成果が出るまで伴走します。

Client Voice

ご支援先からの声

★★★★★

「感覚でやってきた営業」を初めて仕組みとして整理してもらいました。受注率が上がっただけでなく、チームへの教育がしやすくなったのが一番の成果です。

T社 代表取締役（IT業・従業員15名）
支援期間 6ヶ月
★★★★★

事業計画を作ったことがなかったので最初は怖かったですが、一緒に数字を整理してもらううちに「自分の会社を客観視できるようになった」と感じています。

K様 個人事業主（コンサルタント）
支援期間 3ヶ月
★★★★★

採用が定着しなくて悩んでいたところ、評価制度の見直しから提案いただきました。半年で離職率が大幅に改善し、採用コストも下がりました。

M社 人事部長（製造業・従業員40名）
支援期間 1年
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まず、話してみませんか。

初回のご相談は無料です。「課題を整理したいだけ」でも大歓迎です。

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田中誠 プロフィール

Profile

田中 誠

Makoto Tanaka

元大手コンサル会社 中小企業診断士 MBA 支援企業200社以上

大手コンサルティング会社で10年間、主に中小企業・スタートアップの経営支援に従事。2020年に独立し、「現場に深く入り込む伴走型コンサルティング」をスタイルに、製造業・IT・サービス業など幅広い業種を支援してきました。

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